Vauhti kiihtyy ja pohjaa ei näy. Poliittisia, taloudellisia ja yhteiskunnallsia kirjoituksia Suomesta ja maailmalta.
keskiviikko 16. syyskuuta 2020
Keskon pääjohtaja ilmoittaa Suomen olevan (melkein) Pohjois-Korea
maanantai 7. syyskuuta 2020
Kaipolan tehtaan sulkeminen ja irtisanomisen helppous/vaikeus
UPM:n Kaipolan tehtaan sulkemista Ylen Ykkösaamussa kommentoidessaan pääministeri Marin siis paitsi kritisoi päätöstä, niin myös nosti esiin Suomen irtisanomissuojan ja kysyi, onko irtisanominen täällä liian helppoa. Tähän puolestaan sitten esim. Suomen Yrittäjien Mikael Pentikäinen totesi seuraavaa: ”Syvä huokaus. Pääministeri Sanna Marin antaa miljarditolkulla investoivalle UPM:lle neuvoja siihen, mihin investoida, ja haikailee työllisyyslääkkeeksi irtisanomisen vaikeuttamista. Tällä tiellä yrityksillä on tässä maassa kylmä kyyti”. Irtisanomisen vaikeudesta/helppoudesta on ollut tämän asian tiimoilta (jonkin verran ihan hyvääkin) uutisointia, mutta kaikissa jutuissa näytetään lähinnä ripottelevan yksittäisiä tiedonmuruja vähän sinne sun tänne, mikä tekee kokonaiskuvan muodostamisesta vaikeaa. Koska vastaukseen kysymyksestä pitäisikö irtisanomista vaikeuttaa/helpottaa/pitää ennallaan on mahdotonta sanoa mitään järkevää tietämättä Suomen suhteellista asemaa muiden maiden keskuudessa, niin tehdäänpä lyhyt katsaus siihen.
Irtisanomissuojan arviointi voidaan jakaa kolmeen eri
kategoriaan: a) kollektiiviset irtisanomiset (joukkoirtisanomiset
taloudellisista ja tuotannollisista syistä, eli työ vähentynyt olennaisesti ja
pysyvästi) b) yksilölliset irtisanomiset (yksittäisten henkilöiden
irtisanomiset normaaleista työsuhteista) c) tilapäisiä työntekijöitä koskevat
säännökset (määräaikaiset ym. epätavalliset työsuhteet). Katsotaanpa näitä
kaikkia OECD:n vuoden 2019 datan pohjalta ottaen pääviiteryhmäksi normaali Ruotsi,
Tanska, Norja + Saksa. Kuten mahdollisesti monet tietävätkin, kategoriassa a
irtisanominen on Suomessa äärimmäisen helppoa eikä pelkästään pääviiteryhmän
keskuudessa vaan kaikkien OECD-maiden ja Suomea helpompaa se on ainoastaan
Uudessa-Seelannissa ja Chilessä (maita yhteensä 37). Tästä asiasta ei siis ole
epäselvyyttä enkä ole kenenkään muuta nähnyt väittävänkään.
Kategoriassa b pääviiteryhmästä ainoastaan Tanskassa
irtisanominen on helpompaa ja Suomessa se yleensäkin on OECD:n keskiarvoa
helpompaa (Suomen arvo 2, OECD:n keskiarvo 2,11 – pienempi luku tarkoittaa
kasvavaa helppoutta). Kategoriassa c Suomea helpompaa pääviiteryhmässä on Ruotsissa
ja Saksassa ja Suomi jälleen OECD:n keskiarvon helpommalla puolella (Suomi
1,56, keskiarvo 1,69). Kategorioiden b ja c sijoitukset ovat sikäli erikoisia,
että ne ovat ristiriidassa ei-niin-harvinaisten väitösten kanssa suomalaisen
irtisanomisen vaikeudesta. Jos kollektiiviset irtisanomiset jätetään pois, niin
itse asiassa tämä näyttäisi olevan oikeastaan juuri sitä mitä Suomessa voi
odottaakin: tasaisen harmaata keskitien puurtamista, josta toivottavasti saa
palkkioksi pullon kossua. Koska kaikilla asiaa kommentoivilla on käytössään
samat luvut, onkin hieman epäselvää kuinka tämä yleinen keskustalaisuus on saatu
niin usein luettua jonkin sortin villiksi radikalismiksi. Maailma on
ihmeellinen paikka.
![]() |
| Yksilölliset irtisanomiset |
![]() |
| Määräaikaisia koskevat säännökset. |
lauantai 22. elokuuta 2020
Petteri Orpo pelkää julkisen sektorin toimia korona-aikana
Petteri Orpo ilmoittaa, että politiikassa on palattava siinä mielessä arkeen että muistakin asioista kuin koronasta on voitava keskustella. Niinpä hän Iltalehden mukaan toteaakin jotta ”monet koronatoimet paisuttavat julkista sektoria automaattisesti. Kun yritysten verotusta ei samaan aikaan kevennetä eikä uusien työntekijöiden palkkaamisen ehtoja tehdä joustavammaksi, seurauksena on pahimmillaan yksityisen sektorin näivettyminen […] Hallituksen politiikka johtaa siihen, että julkinen sektori kasvaa ja kasvaa ja suomalaisten yritysten toimintaedellytykset heikkenevät. Se johtaa umpikujaan.” Jos tätä haluaa ajatella muunakin kuin hassuna poliittisena retoriikkana, niin ilmeisesti Orpo viittaa kommenteillaan ns. syrjäytymisvaikutukseen (crowding out), jossa julkisen sektorin kulutuksen lisääminen syrjäyttää yksityisen sektorin kulutusta mm. investointien muodossa, mikä puolestaan tekee koko yhteiskunnan pitkässä juoksussa vähemmän varakkaaksi. Ongelmana tässä on, että näin voi edes potentiaalisesti tapahtua ainoastaan talouden pyöriessä jo täydellä kapasiteetilla, jolloin julkisen sektorin ekspansio saa sen kilpailemaan yksityisten yritysten kanssa jo käytössä olevista resursseista. Jos paluu arkeen politiikassa tarkoittaa sen verran hämärää ajattelua, että massatyöttömyyden/lomautusten ja kansantalouden supistumisen oletetaan olevan yhtä kuin tuotantokapasiteetin täyskäyttö, on mietintämyssy kyllä laitettava vielä uudelleen päähän.
Selitetäänpä taas yksinkertaisuuksia. Kansantaloudessa on
oltava riittävä määrä kysyntää, jotta talouden pyörät pysyisivät pyörimässä,
ihmiset eivät joutuisi huvikseen työttömiksi, jne. Käytännössä tämä kysyntä voi
tulla kolmelta eri alueelta 1) yksityiset kansalaiset 2) yksityiset yritykset
3) julkinen sektori (vienti on periaatteessa yksi alue, mutta sielläkin kysyntä
tulee jostain näistä kategorioista tosin vain toisessa maassa). Jos sekä
yritykset että kansalaiset säästävät tuloistaan normaalia enemmän eivätkä
kuluta/investoi (mikä on normaali reaktio vaikeina aikoina/kriiseissä), ainoaksi
kysynnän lähteeksi jää julkinen sektori. Tämä ei syrjäytä yksityistä kysyntää,
vaan täyttää fiskaalista tilaa, joka muuten jäisi täyttymättä ja koska tällä
hetkellä on mahdotonta tietää kuinka kauan koronasta aiheutuvat häiriöt ovat
seuranamme, on tätä linjaa jatkettava tismalleen niin kauan kuin on
tarpeellista. Tiedän ettei esim. Orpo pidä tästä, mutta se nyt vain sattuu
olemaan kuinka maailma toimii ja hieman sama jos minä valittaisin siitä, että
karhut sontivat metsikköön – ne sontivat sinne pidin minä asiasta tai en, koska
karhut sattuvat asumaan metsässä. Standardi etenemisen suunnalle ei tule olla Orpon
ym. porukan fiilikset, vaan mikä on järkevää ja mikä toimii.
![]() |
| Vaikka yritysten investointiaste pysyi vakaana vuoden ensimmäisellä neljänneksellä, kotitalouksien säästämisaste oli puolestaan jo silloin selvässä nousussa. Ennakkotietojen mukaan kulutuskysyntä oli heinäkuussa jälleen kasvussa, mutta koronan toisen aallon myötä se todennäköisesti pysyy normaalia alempana myös syksyllä. |
![]() |
| Kuten 1990-luvun laman ja finanssikriisin yhteydessä näkyy, säästämisasteen nousu kriiseissä on odotettavissa oleva reaktio. |
torstai 13. elokuuta 2020
Kiky-tuntien perään haikaillaan jälleen
Kiky-tunnit eivät ole vielä edes kaikkialta kerenneet poistua, mutta Talouselämän sivuilla niitä haikaillaan jo takaisin ja samalla arvuutellaan myös aikaisemmin sovittujen palkkaratkaisujen uudelleen neuvottelulla. Päätoimittaja Jussi Kärki kirjoittaa: ”Palkat ja työehdot ovat vientiteollisuudelle vielä akuutimpi asia kuin vero- ja tukiratkaisut. Niistä sovittiin alkuvuonna hyvän sään aikaan juuri ennen koronan puhkeamista pandemiaksi. Tämä johti kikytuntien hylkäämiseen suorastaan uhmakkaasti ja 3,3 prosentin palkankorotuksiin […] Kikyllä ja suurella vaivalla umpeen kurottu kuilu Suomen ja kilpailijamaiden välillä lähtee kasvamaan uudestaan”. Viime vuosikymmenellä hintakilpailukyvyn parantamisen (oletettu) tarve oli yksi suosituimmista uutisaiheista (jotkut saattavat muistaa esim. EK:n hallituksen puheenjohtaja Veli-Matti Mattilan toteamuksen suomalaisten palkoista 10-15% liian suurina) ja monissa analyyseissä ongelmaa jäljitettiin nimenomaisesti vuosien 2007-2008 liittokierroksen palkkaratkaisuihin. Hintakilpailukykytarina on siis jälleen kaivettu naftaliinista, mutta selitysvoimaltaan siinä on muutamia ongelmia, joista ensimmäinen on vastaavuus maailman tapahtumien kanssa. Käyttäen YK:n Comtraden dataa esim. Benkovskis & Wörtz (2015) vertailevat OECD-maiden hintakilpailukyvyn kehitystä 2000-2012 ja Suomen suhteelliset vientihinnat tällä aikavälillä pysyvät itse asiassa lähes muuttumattomana. Kiinnostavammin he kuitenkin lisäävät analyysiinsä myös toisen akselin, joka mittaa viennin laadun kehitystä – tällä mittarilla kaikkien 38 maan keskuudessa Suomi putoaa samalla aikavälillä kaikkein eniten.
Ei ole vaikea ymmärtää, miksi tämä on merkittävämpää kuin
hintakilpailukyvyn kehitys. Vienti voidaan jakaa karkeasti kolmeen kategoriaan
1) selkeät maailmanmarkkinahinnat omaaviin homogeenisiin hyödykkeisiin (esim.
öljy) 2) viitehintahyödykkeisiin, joille julkaistaan viitehintoja
samantyylisistä hyödykkeistä (esim. Talouselämänkin mainitsemat paperituotteet)
3) hyödykkeiden erilaisuudesta johtuen vailla viitehintoja olevat hyödykkeet
(esim. elektroniikka). Ainoastaan luokassa 1 hinta määrittää vientimenestystä,
kun taas luokissa 2 ja 3 sen tekevät laatu, brändi ym. tekijät ja Suomen
vientirakenteessa homogeeniset hyödykkeet muodostavat vain n. 6,5%
arvonlisäyksestä. Ehkä vielä olennaisemmin homogeenisten hyödykkeiden osuus
viennistä 2002-2015 itse asiassa kasvoi – jos Suomella olisi ollut
hintakilpailukykyongelma, olisi pitänyt käydä päinvastoin. Tämä on olennaista,
koska samoja virheitä ei pidä toistaa ja jos kilpailijat panostavat laatuun, ei
palkkoja alentamalla voi vastata juuri lainkaan. Tiedän että hintakilpailukykytarina kätevästi siirtää vastuuta pois päätöksiä varsinaisesti tehneistä tahoista, mutta vaikka virheitä ei julkisesti viitsittäisikään myöntää, niin ehkä tekojen tasolla voitaisiin silti kokeilla uutta kurssia.
torstai 30. heinäkuuta 2020
Listat työllisyystoimista kertovat esittäjästä, eivät toimien vaikuttavuudesta
keskiviikko 15. heinäkuuta 2020
Työmarkkinoiden kerrotaan jälleen olevan erittäin kireät
keskiviikko 1. heinäkuuta 2020
Juhana Vartiainen kertoo Suomen muuttuvan Italiaksi
![]() |
| IMF:n luvut ovat heidän viimeisimmästä datasetistään, joka on koronaa edeltävältä ajalta, mutta koska Japanin korkotaso pysyy edelleen äärimmäisen matalana, ei olennaista eroa tule. |






